Deelnemers aan het woord

Na afloop van NPVI-Connect! 2025 deelden bezoekers hun indruk van de dag. En vooral wat volgens hen nú nodig is om de verduurzaming van de industrie te versnellen. Van tempo in besluitvorming tot ruimte voor nieuwe spelers: zes perspectieven uit de praktijk.

Han ten Broeke, Chef de Cabinet eurocommissaris Wopke Hoekstra:
‘Geen congressen meer, maar aan de slag’
“Er spelen twee dingen. De hoge energieprijzen, waarop de Europese Commissie weinig invloed heeft. En de vraagcreatie: de energie-intensieve industrie weet alternatieven voor fossiel nog weinig te vinden. De Europese Commissie heeft de handschoen geworpen met de Clean Industrial Deal, die voor vraagcreatie moet zorgen, waarop Nederland heeft aangedrongen. U kunt op mij rekenen wat betreft de public procurement, maar er zijn ook bedrijfsinvesteringen nodig. Er zijn voldoende mensen met wil, maar er zijn zorgen om stilstand. Nederland heeft natuurlijk zijn eigen problemen gehad afgelopen periode. Als je dat afzet tegen het enorme tempo waarmee China en de Verenigde Staten uit de startblokken komen… We moeten stappen zetten. Geen congressen meer, maar aan de slag.”

Tom van Aken, CEO Avantium:
‘We praten te weinig over opbouwen’
“Het gesprek gaat nog te vaak over de bestaande industrie. Maar bijna niemand heeft het over opbouwen. Over hoe we innovatieve start-ups helpen om echt schaal te maken. De overheid heeft daar een sleutelrol in: door risicodragend kapitaal beschikbaar te stellen, vergunningen te versnellen en regelgeving te moderniseren. En door fondsen te creëren waarin ook private partijen kunnen investeren. Zodat we niet op elkaar blijven wachten.”

Anne-Marie Spierings, clusterregisseur Rotterdam-Moerdijk:
‘Zeg wat je te zeggen hebt’
“Verduurzaming is ingewikkeld. Maar het wordt niet eenvoudiger als we er de tijd voor gaan nemen. Te vaak draaien we nog om de hete brij heen – omdat we het spannend vinden of omdat we denken dat de ander het spannend vindt. Maar dat vertraagt. We hebben juist in besluitvorming meer tempo nodig. En meer openheid: gewoon zeggen waar het op staat. Dan krijg je een eerlijker gesprek en sneller duidelijkheid. Dat is beter dan blijven hangen in beleefde voorzichtigheid, want dáár gaat de vaart verloren. Terwijl we juist zoveel vaart moeten maken.”

Wilko Kiewiet, consultant Ekwadraat:
‘De eerste stap is zó gezet’
“De markt is afwachtend. Iedereen wacht op duidelijkheid van de overheid, terwijl we de vraagstukken allang kennen. Denk aan netcongestie of import van buiten Europa. Laten we dus gewoon gaan doorpakken. Er is niet één oplossing, maar er is altijd wél iets mogelijk — per bedrijf, per locatie, per situatie. Meer dan veel mensen denken. De eerste stap is zó gezet.”

Sikke Klein, senior consultant De Kleijn Energy Consultants & hoogleraar TU Delft
‘Visie ontwikkelen in een crisis’
“Er is realisme ingedaald: verduurzamen gaat niet alleen over minder uitstoot, maar ook over toekomstig verdienvermogen. Bedrijven staan voor de opgave om in crisistijd toch een langetermijnvisie te ontwikkelen. Dat vraagt kennis, toekomstblik en lef. Ik wil hen helpen bij het maken van keuzes — door procesengineers eenvoudige tools en inzichten te geven waarmee ze realistische én aantrekkelijke plannen kunnen maken. Plannen die niet alleen duurzaam zijn, maar ook haalbaar en rendabel.”

Kirstin Goossens, Environmental Manager ROCKWOOL:
‘We zijn goed bezig, dat mag gezien worden’
“De grote opkomst op NPVI-Connect! 2025 zegt wel iets: het is vijf over twaalf voor de industrie. We doen echt ons best, maar het gaat nog niet zo snel als we zouden willen. Als ik de verhalen hoor van andere bedrijven zijn we als ROCKWOOL goed bezig met twee elektrificatietrajecten en drie stikstofreductietrajecten. Die zijn in 2027 afgerond. Ons bedrijf kan moeilijk nog meer versnellen, daarvoor heb je capaciteit nodig – technologisch, financieel en goed opgeleid personeel. Toch voelen we de druk van hoe dingen in Nederland zijn geregeld, bijvoorbeeld wat betreft ETS en hoge netwerkkosten. Daar moét meer aandacht voor komen.”
Ga terug