Ga terug
  • Uitkomstgericht werken in organisaties

Hoe veranderen wél kan slagen

Maaike Nooitgedagt en Miranda Koot laten zien hoe verandering slaagt als je begint bij waar je wél naartoe wilt. Niet het probleem, maar het verlangen centraal. "Een gewenste uitkomst geeft richting én veranderkracht."

“De cijfers liegen er niet om. Veel organisatieveranderingen lopen vast. Bij ‘Gewoon aan de slag’ hebben we ondertussen 20 jaar ervaring opgebouwd met hoe veranderingen wèl kunnen slagen. Eén van onze belangrijkste lessen voor succesvolle verandering is dat elke verandering valt of staat met een goede gewenste uitkomst. Een gewenste uitkomst is iets fundamenteel anders dan een probleem of een oplossing. De gewenste uitkomst richt de aandacht op waar je wèl naartoe wil. Veel organisaties hebben niet door dat ze vooral bezig zijn met wat ze níet willen, namelijk het probleem waarvoor ze een oplossing bedenken. Daarmee haal je veranderkracht onderuit.”

Gewenste uitkomst geeft veranderkracht

“Een gewenste uitkomst geeft niet alleen veranderkracht, het helpt je ook om het veranderproces congruent met de gewenste uitkomst vorm te geven. Is je gewenste uitkomst bijvoorbeeld meer samenwerking tussen teams, zorg dan dat je veranderproces ook samen met en tussen die teams plaatsvindt. Helaas zijn veranderingen waar wel een gewenste uitkomst is, maar het veranderproces daar niet congruent mee is, gedoemd te mislukken.”

“Gelukkig kan veranderen dus wel. Er zijn gewoon een paar voorwaarden waar je mee aan de slag kan. Meer weten? Kijk dan vooral op de inspiratie links hieronder.”

Over Maaike en Miranda

Maaike Nooitgedagt en Miranda Koot zijn veranderbegeleiders bij Gewoon aan de slag. Ze helpen teams en organisaties duurzame verandering te realiseren van binnenuit. Kenmerkend voor hun aanpak is een systemische benadering waarbij het eigenaarschap bij de teams en organisaties zelf blijft liggen.

Meer weten?

Bekijk de website gewoonaandeslag.nl voor inspiratie en praktijkvoorbeelden hoe veranderen wel lukt

Ga terug