Ga terug

Investeer in een driehoeksrelatie

Bestuurders van Nederland! Vraag niet wat de energietransitie voor u kan doen, maar wat u kunt doen voor de energietransitie! Klinkt deze creatieve vertaling van de historische woorden van John F. Kennedy iets te hoogdravend? Wat mij betreft niet. De klimaatcrisis vraagt om drastische maatregelen en de energietransitie die ons daarbij kan helpen is al in volle gang. Ondertussen groeit de kloof tussen de burgers die zelf aanhaken bij de ontwikkelingen en zij die dat niet kunnen. En dus, bestuurders van Nederland, ligt er een schone taak om de vele losse eindjes aan elkaar te knopen.

Mede-eigenaars

Als de huidige stand van de energietransitie ons iets leert, is het dat succes vrijwel alleen ontstaat bij een samenspel van overheid, marktpartijen en burgers. Het is met name van belang dat burgers in een vroegtijdig stadium betrokken worden bij de plannen die op wijkniveau moeten plaatsvinden. Zij zijn bijvoorbeeld woningeigenaren en daardoor ook mede-eigenaars van de energietransitie. Zonder hun hulp geraken de innovatieve en duurzame toepassingen niet achter elke voordeur. Investeer daarom niet alleen in een relatie met marktpartijen, maar óók in die met burgers en bewonersinitiatieven. De energietransitie heeft baat bij een goede driehoeksrelatie.

Neem als lokale overheid de regie in handen en verschaf in de eerste plaats helderheid over je eigen positie in het speelveld. Wat pak je zelf op en wat laat je over aan je overige twee partners? Bied de markt het juiste perspectief waarbinnen het voor die partijen interessant wordt om te investeren in kennisontwikkeling en innovatie. Heb oog voor al aanwezige burgerinitiatieven. Hartstikke zonde om die links te laten liggen. Bovendien kunnen die bestaande krachten op diverse vlakken het verschil maken bij een succesvolle implementatie. Denk niet alleen aan het creëren van draagvlak, maar bijvoorbeeld ook aan extra handen die het tekort aan arbeidskrachten kunnen compenseren.

Versneld leerproces

Om de driehoek rond te maken: het levert je als overheid/bestuurder ook veel op om te investeren in deze relaties. Elke gemeente heeft een taakstelling om klimaatdoelen te halen en heeft inmiddels een transitievisie warmte opgesteld. Maar hoe maak je die concreet voor de wijken? En dan is er ook nog het publieke belang, want een integrale aanpak vanuit samenspel is veel efficiënter en goedkoper dan de versnipperde projecten en initiatieven die we nu nog veel zien. De tijd tikt door. Zowel het klimaat als de energietransitie wachten niet totdat overheden klaar zijn voor de vlucht naar voren. We hebben behoefte aan een versneld en versnellend leerproces. We moeten niet langer denken maar doen.

Bij Klimaatverbond Nederland vinden we dat het werken aan het collectieve belang goed zou kunnen in een vorm van een nutsbedrijf 2.0, in die driehoeksrelatie. Vrijwel alle Gemeentelijke Energiebedrijven zijn in de loop der jaren geprivatiseerd, terwijl we dergelijke organen nu juist weer heel goed zouden kunnen gebruiken in het licht van de energietransitie. We zoeken dus een soortgelijk alternatief. Een blauwdruk voor zo’n nutsbedrijf 2.0 is niet te geven, vanwege het simpele feit dat elke situatie en elke wijk om een andere aanpak vraagt. Wel hoopt Klimaatverbond Nederland op basis van ervaringen in het land te komen tot enkele basisvoorwaarden tot succes. Dus deel je ervaringen met ons en breng ons op de hoogte van nieuwe initiatieven. Dit helpt ons om als wegbereider licht te schijnen op de route die leidt naar een nutsbedrijf 2.0.

Petra Lettink
Directeur Klimaatverbond Nederland

Contact

Meer weten of vragen naar aanleiding van dit magazine? Laat het ons weten:
communicatie@klimaatverbond.nl

U kunt ook lid worden van Klimaatverbond Nederland. Nog geen lid? Vraag hier meer informatie op.
Blijf op de hoogte en toer met ons mee via de volgende kanalen: