menu
menu
Hoe nu verder?
De alliantiegroepen hebben per thema uitgedacht hoe Divisie 10 kan bijdragen aan de gezondheidszorguitdagingen van de toekomst. Hoe nu verder?
Henriëtte van der Horst, voorzitter divisie VI
‘Veel goede ideeën’
“Wat me opvalt aan de presentaties van de alliantiegroepen, is dat er behoorlijk wat parallellen tussen de verschillende adviezen zijn. Hoewel de groepen vanuit verschillende invalshoeken hebben gewerkt, kom je blijkbaar op vergelijkbare thema’s uit, zoals modernisering van de opleiding, de rol van digitale technologie en aandacht voor functioneren en participatie. Die terugkerende thema’s, daar ligt voor ons de grote kans om er als nieuwe divisie iets van te maken.”
Niet alleen gericht op ziekten
“Belangrijk is hoe we met ons onderwijs en onderzoek kunnen bijdragen aan de gezondheid van mensen, zodat ze de dingen kunnen doen die ze graag willen doen. Hoewel we dokters blijven en dokters blijven opleiden, richten we ons niet alleen op ziekten. Als de klassieke opvatting van gezondheid, de afwezigheid van ziekte, het doel is waar we naar streven, houden we de illusie in stand dat we ziekten kunnen uitbannen. Alleen al met de demografische ontwikkelingen waarmee we te maken hebben, is dat niet reëel. Het is belangrijk dat we ook nadenken over wat gezondheid en ziekte betekenen en wat ‘de juiste zorg op de juiste plek’ inhoudt.”
Samen de toekomst bepalen
“Wat gaan we hier nu mee doen? Met deze rapporten onder de arm gaan eerst de twee divisiebesturen een middag ‘de hei op’. Om te kijken welke bouwstenen deze uitkomsten opleveren voor onze missie en visie en strategie voor onze divisie. Daarna bespreken we dat met de afdelingshoofden. Vervolgens komen de uitkomsten terug bij de medewerkers en zo gaan we samen onze missie en strategie vormgeven en natuurlijk ook uitvoeren.”
Henriëtte van der Horst, voorzitter divisie VI
‘Veel goede ideeën’
“Wat me opvalt aan de presentaties van de alliantiegroepen, is dat er behoorlijk wat parallellen tussen de verschillende adviezen zijn. Hoewel de groepen vanuit verschillende invalshoeken hebben gewerkt, kom je blijkbaar op vergelijkbare thema’s uit, zoals modernisering van de opleiding, de rol van digitale technologie en aandacht voor functioneren en participatie. Die terugkerende thema’s, daar ligt voor ons de grote kans om er als nieuwe divisie iets van te maken.”
Niet alleen gericht op ziekten
“Belangrijk is hoe we met ons onderwijs en onderzoek kunnen bijdragen aan de gezondheid van mensen, zodat ze de dingen kunnen doen die ze graag willen doen. Hoewel we dokters blijven en dokters blijven opleiden, richten we ons niet alleen op ziekten. Als de klassieke opvatting van gezondheid, de afwezigheid van ziekte, het doel is waar we naar streven, houden we de illusie in stand dat we ziekten kunnen uitbannen. Alleen al met de demografische ontwikkelingen waarmee we te maken hebben, is dat niet reëel. Het is belangrijk dat we ook nadenken over wat gezondheid en ziekte betekenen en wat ‘de juiste zorg op de juiste plek’ inhoudt.”
Samen de toekomst bepalen
“Wat gaan we hier nu mee doen? Met deze rapporten onder de arm gaan eerst de twee divisiebesturen een middag ‘de hei op’. Om te kijken welke bouwstenen deze uitkomsten opleveren voor onze missie en visie en strategie voor onze divisie. Daarna bespreken we dat met de afdelingshoofden. Vervolgens komen de uitkomsten terug bij de medewerkers en zo gaan we samen onze missie en strategie vormgeven en natuurlijk ook uitvoeren.”
Patrick Bossuyt, voorzitter divisie J/K
‘Dit geeft vertrouwen’
“Het fijne is dat onze divisies dit alliantieproces niet gedwongen uitvoeren, vanwege urgente eisen in de patiëntenzorg, maar dat we hier zelf voor hebben gekozen. Dat stelt ons in de gelegenheid om zelf onze koers uit te stippelen. Ik denk dat we kunnen stellen dat het goed is geweest dat we vanuit een aantal multidisciplinaire thema’s hebben gewerkt en dat we met teams hebben gewerkt van mensen die elkaar niet al dagelijks tegenkwamen.”
Creatief en origineel
“Elke groep heeft wat mij betreft precies gedaan wat we hoopten. Er werd me gevraagd of de groepen nu niet hebben opgeschreven wat wij als divisiebesturen vooraf al wisten en wilden. Dat is beslist niet zo. Er zijn wat mij betreft voorstellen gedaan die erg creatief en origineel zijn. Hieruit kunnen we goed onze visie en missie gaan destilleren. Dit geeft mij vertrouwen dat we daar dadelijk ook vorm en inhoud aan kunnen gaan geven.”
Patrick Bossuyt, voorzitter divisie J/K
‘Dit geeft vertrouwen’
“Het fijne is dat onze divisies dit alliantieproces niet gedwongen uitvoeren, vanwege urgente eisen in de patiëntenzorg, maar dat we hier zelf voor hebben gekozen. Dat stelt ons in de gelegenheid om zelf onze koers uit te stippelen. Ik denk dat we kunnen stellen dat het goed is geweest dat we vanuit een aantal multidisciplinaire thema’s hebben gewerkt en dat we met teams hebben gewerkt van mensen die elkaar niet al dagelijks tegenkwamen.”
Creatief en origineel
“Elke groep heeft wat mij betreft precies gedaan wat we hoopten. Er werd me gevraagd of de groepen nu niet hebben opgeschreven wat wij als divisiebesturen vooraf al wisten en wilden. Dat is beslist niet zo. Er zijn wat mij betreft voorstellen gedaan die erg creatief en origineel zijn. Hieruit kunnen we goed onze visie en missie gaan destilleren. Dit geeft mij vertrouwen dat we daar dadelijk ook vorm en inhoud aan kunnen gaan geven.”
3/5